4月11日至12日，敏硕机械一季度工作会议在常州召开。本次会议以“体系筑基，躬身入局”为主题，公司管理层及核心团队与会，系统复盘一季度工作、部署后续发展，为2026全年工作高质量推进凝聚共识、锚定方向。

体系筑基，躬身入局

复盘明势，规划定航

总部各部门负责人作工作汇报，围绕市场开拓、运营管理、技术服务、供应链保障等核心板块，客观梳理当前存在的问题与挑战。同时，从优化管理体系、提升服务效能、强化成本管控、推进资源配置等维度出发，明确各环节责任主体与进阶方向，确保各项工作精准落地、高效推进。

实战共享，聚力拓市

业务骨干们围绕市场开拓、客户维护、项目攻坚等一线实战工作，进行案例分享，拆解实操技巧、总结得失经验，并针对行业竞争加剧、客户需求升级等痛点问题深入剖析。通过互学互鉴、思想碰撞，进一步提升业务能力，为后续精准拓市、深耕客户市场凝聚合力。

业务分享（部分发言人员）

擎旗定向，奋楫争先

会上，曾总回顾了公司2025年整体经营情况及2026年开局实绩。他强调，要坚持长期主义，扎实推进从高速发展向高质量发展的转型，紧跟国家政策导向与行业发展趋势，精准把握客户开发重点方向及核心客群，深度挖掘市场机遇与业务增长突破口。同时，结合各区域产业特点，发挥区位优势，集中力量拓展核心业务。此外，做好两方面全局配合：一是全国各地区加强业务协作和支持；二是各职能部门强化业务支撑与人才培养，共同保障公司稳健运营与持续发展。

曾总致辞

此次会议既是务实的复盘会，更是凝心聚力的动员会。通过系统梳理、经验共享与方向校准，进一步夯实发展根基，激发团队活力。后续，我们将以“体系筑基”筑牢发展底盘，以“躬身入局”激发奋进动能，在高质量发展赛道上稳步前行，全力奔赴全年目标。